Реклама и партнеры
Менеджмент персонала
Мотивация персонала
И тактику ее реализации
Кадровое обеспечение представлено субъектами менеджмента: линейными и функциональными руководителями всех уровней управления, службой персонала и работниками других производственных и функциональных подразделений, обеспечивающих руководителей необходимой для управления персоналом информацией или выполняют обслуживающие функции.
Каждый линейный руководитель возглавляет группу персонала, поскольку каждый день управляет своими подчиненными. Линейные руководители уполномоченные принимать решения о приеме на работу, переводе и увольнении подчиненных работников, назначения на новую должность, направление на обучение и повышение квалификации с отрывом или без отрыва от основной работы, повышения заработной платы и т.д..
Руководители высших уровней управления решают стратегические вопросы: разрабатывают кадровую политику, стратегию и тактику ее реализации, методические и нормативные документы, осуществляют контроль за их выполнением и общее руководство работой в области менеджмента.
Если линейные руководители выступают в роли «заказчиков и потребителей», то служба персонала является «организатором, координатором и экспертом» работы с персоналом. Она создает общие условия (системы, процедуры, программы, стандарты и положения) управление персоналом, контролирует их применения, соблюдения трудового законодательства и реализацию кадровой политики в целом. Служба персонала занимается планированием численности и профессионально-квалификационной структуры персонала, профессиональным подбором персонала, ведением кадрового делопроизводства, следит за оплатой труда, медицинским обслуживанием работников, состоянием трудовой дисциплины, социально-психологическим климатом в коллективе, условиями труда, социальной защитой работников и т.п..
Обращаясь к зарубежному опыту, следует отметить, что профессиональный уровень специалистов службы персонала за последние годы намного повысился. Ими являются психологи, социологи, экономисты, специалисты в области трудовых отношений, методов обучения и оценки персонала, консультанты по планированию карьеры, специалисты по организационному планированию, профориентации, специалисты интервьюеры.