Для оценки руководителей

Разработка и применение систем и методов оценки является сложным творческим заданием, которое в каждой организации решают своеобразно. Общими остаются основные компоненты процесса оценивания (разработка критериев, измерения показателей, сравнение со стандартами, принятия решений).

Выбирая систему оценивания, следует обеспечивать ее соответствие с другими подсистемами управления персоналом - его планировкой и наймом, развитием и мотивацией для того, чтобы добиться синергетического эффекта и избежать конфликтов интересов и противоречий.

Вопросы и задания для самоконтроля

Каким целям служит оценки персонала? Привести примеры возможного практического применения результатов оценки.

Охарактеризовать объекты и субъекты оценки персонала.

Раскрыть логическую последовательность шагов процесса оценки персонала. Как обеспечивается обратная связь в этом процессе?

Какие требования предъявляются к разработке критериев оценки персонала? Привести существенные признаки деловых и личностных качеств исполнителя, показатели его деятельности, которые могут быть критериями оценки.

Охарактеризовать типы управленческих решений, которые могут быть приняты по результатам оценки персонала.

Из каких блоков состоит система оценки персонала? Определяемый процедурой оценки?

Классифицировать виды оценки персонала по известным вам критериям.

Дать определение комплексной оценке работника. Привести формулу комплексной оценки и описать порядок ее расчета.

Проанализировать практические возможности использования рассмотренных в разделе методов оценки персонала. Какие из них кажутся вам наиболее эффективными? Почему широко используется метод управления по целям (МВО)?

Какие подходы к оценке рабочих и служащих вам известны?

В чем заключается специфика оценки специалистов?

Какие приемы применяются для оценки руководителей?

Подробно описать процедуру аттестации кадров. Какие решения могут быть приняты по ее итогам?

Как процесс оценки влияет на социальную и экономическую эффективность управления персоналом?

• < Назад