Требованиям рабочих мест

Эффективность деятельности любой организации в значительной мере определяется степенью соответствия индивидов, которые в ней работают, рабочим местам, которые они занимают. Только при таком соответствии организация и индивиды достигают целей своего развития. Выявить степень соответствия индивидов требованиям их рабочих мест можно в процессе оценки, которое является одной из ключевых функций менеджмента.

Необходимость и значение оценки персонала многократно возрастают в современных условиях рыночной трансформации экономики.

Переход украинских предприятий к рынку поставил работодателей перед необходимостью оптимизации качества и численности персонала вслед за реорганизацией структуры рабочих мест. Анализ поведения (деятельности) людей, оценка их деловых и личностных черт становятся одним из основных направлений формирования национального менеджмента, без которых невозможно обеспечить эффективное функционирование ценного производственного ресурса - человеческого.

Современными тенденциями развития человеческих ресурсов являются: рост спроса на квалифицированный труд, а следовательно, повышение цены трудовых услуг, которые она создает; значительное усиление роли человеческого фактора в производстве продукции предприятия, переход к стратегическому управлению предприятием, требует высокой творческой отдачи от каждого сотрудника . В этих условиях перед руководителями возникают такие первостепенные задачи, как наилучшее использование квалификации работников для реализации целей хозяйственной деятельности; достижения наиболее полной полезной отдачи и одновременно высокого уровня мотивации персонала труда.

Другой тенденцией современного развития организации является быстрая сменяемость внешней среды, откуда вытекает необходимость постоянного согласования качественных и количественных характеристик персонала с новыми требованиями. Без этого перспективные планы организации остаются нереализованными, а работодатели несут двойные потери. Во-первых, недостаточное соответствие рабочих изменяющимся требованиям рабочих мест делает невозможным достижение поставленных целей предприятия. Во-вторых, такое несоответствие ведет к снижению производительности труда и мотивации людей к полезной, целенаправленной деятельности.

• Вперёд >