Реклама и партнеры
Менеджмент персонала
Мотивация персонала
Трудовой дисциплиной, техникой
Как показывает отечественный опыт, чаще всего для управления персоналом в организации (предприятии, учреждении) создается отдел кадров. Отдел кадров - это структурное подразделение общей системы управления, на который возлагаются обязанности реализации кадровой политики предприятия. Специалисты этого отдела проводят аналитическую и оперативную работы, осуществляют исполнительные, распорядительные, контролирующие и координирующие функции в сфере управления персоналом.
Среди основных функций, которые выполняют отделы кадров (на примере промышленного предприятия) можно назвать следующие:
Административная деятельность, которая обеспечивает выполнение действующего законодательства в области труда.
Организация трудоустройства, которая реализуется через подбор, прием на работу, знакомство с рабочим местом, инструктаж относительно условий труда и техники безопасности на производстве, переход с одного рабочего места (должности) на другое, увольнения работника и др..
Формирование резервного потенциала на предприятии.
Помощь руководству в разработке форм и систем заработной платы, системы премирования, определения размера социальных льгот.
Проведение постоянного контроля за условиями труда, трудовой дисциплиной, техникой безопасности.
Разработка положения и проведение аттестации персонала, организация конкурсов на замещение вакантных должностей.
Организация системной подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала.
Сотрудничество с профсоюзами и руководством организации в разработке и заключении коллективного договора.
Регулирование социально-психологических отношений определением причин и разработка мероприятий снижения социальной напряженности в коллективе (празднования торжественных дат, юбилеев и т.д.).
Поскольку отдел кадров отвечает за формирование высокопродуктивного и конкурентоспособного персонала, руководитель этого отдела имеет достаточно высокий статус. На крупных предприятиях это может быть один из заместителей генерального директора или собственника предприятия, на которого в первую очередь возлагается ответственность за реализацию кадровой политики.